De missie van RMC

“Wat we aantreffen in de onderneming is de langgerekte schaduw van de man of vrouw die er voor staat!”

RMC is ervan overtuigd dat zelfbewust en hoogwaardig (persoonlijk) leiderschap ten grondslag ligt aan welzijn en welvaart van mens en onderneming. Wij weten uit ervaring; succes is geen toeval en failure geen pech, maar een creatie van ondernemende en verantwoordelijke executives die zich bewust zijn van hun kracht en kwaliteiten en die hun dilemma’s kennen en daar op succesvolle wijze mee om hebben leren gaan. 

RMC wil executives als; ondernemers, professionals, managers, directeuren en bestuurders, enz., faciliteren in het realiseren van hun persoonlijke en professionele ambities waarbij de eigen kwaliteiten en talenten gemobiliseerd worden en eventuele belemmeringen worden geïdentificeerd en weggenomen. 

Wij doen dit uitsluitend wanneer er sprake is van een sterke motivatie om hierin te investeren. 

De visie van RMC

“Er bestaat geen waarheid, er bestaan alleen belangen”

Deze waarheid is opgebouwd uit een stelsel van diepliggende overtuigingen die bewust of onbewust ons gedrag sturen. Deze overtuigingen zijn in ons vroegere leven ontstaan en sturen onze overlevings strategieën. Overtuigingen bepalen in sterke mate hoe wij naar onze wereld kijken en deze ervaren.

Overtuigingen zijn als het ware de bril waardoor wij naar de gebeurtenissen kijken, bepalen het gevoel dat wij daarbij krijgen en tevens de betekenis die wij eraan geven en de acties die wij vervolgens ondernemen.

Veel van deze overtuigingen zijn functioneel en helpen ons, maar een groot aantal van onze overtuigingen is disfunctioneel of in de loop der jaren disfunctioneel geworden en belemmert ons om succesvol te zijn. 

“Don’t let emotion run the business”

Zoals Ghandi treffend verwoordde: “niemand kan je beledigen, je kunt alleen maar jezelf beledigen”. Je bepaalt zelf welke betekenis je geeft aan de dingen die gebeuren en die gezegd worden en dus ook welke emotie daarbij gevoeld wordt.

Leiderschap betekent vooral leiderschap over je eigen emoties. Je bent niet je gevoel, je boosheid, je teleurstelling, je vreugde, enz., maar je hebt deze emoties. Je roept ze op! Ze liggen op de schappen van je emotiekast en kunnen naar believen geactiveerd worden. Een belangrijk aspect van leiderschap ligt in de mate waarin je je eigen emoties kunt sturen. 

Succes begint met een goed inzicht in je eigen behoeften, kwaliteiten, valkuilen, allergieën en uitdagingen. Zelfkennis en de acceptatie daarvan is de basis voor zelfvertrouwen en het vervullen van de rol van executive!

Leiding nemen over jezelf begint met verantwoordelijkheid nemen voor jezelf en je omgeving: “de omstandigheden bepalen niet ons, wij bepalen de omstandigheden!”